Curs online HR Business Partner

Curs online HR Business Partner

🟥 Curs online HR Business Partner

🕒 Durată: 32 de ore

♦️ Descriere generală

Rolul de HR Business Partner a evoluat considerabil în ultimii ani, iar așteptările față de această funcție sunt acum direct conectate cu strategia de business, digitalizarea proceselor, datele și cultura organizațională.
Acest curs oferă o abordare strategică, aplicată și actualizată a rolului HRBP, cu accent pe business mindset, date, colaborare cu stakeholderii și integrarea inteligenței artificiale în procesele cheie.

🎯 PENTRU CINE ESTE ACEST CURS:

Cursul este ideal pentru specialiști HR care deja lucrează în acest rol sau îl vizează și își doresc un upgrade în competențele lor, aliniere la noile cerințe organizaționale și dezvoltarea unui parteneriat autentic cu managementul.

♦️ STRUCTURA CURSULUI

1. Rolul HR Business Partner în context strategic (3.5 ore)

Vei înțelege:
• Diferența între HR tradițional și HR Business Partner
• Cum se construiește relația strategică cu businessul
• Care este mindsetul necesar pentru HRBP în organizații moderne
• Importanța business acumen și a traducerii nevoilor organizaționale în inițiative HR
• Cum creezi impact măsurabil în business ca HRBP

2. KPI relevanți și analiza datelor în HR (3.5 ore)

• Indicatori esențiali pentru zona de HRBP: retenție, costuri, engagement, TTM, NPS etc.
• Cum analizezi datele relevante și prezinți insighturi relevante pentru management
• Instrumente digitale și AI-based pentru vizualizarea și interpretarea datelor
• Cum transformi datele în decizii strategice

3. Employer Branding, Employee Journey și Cultura organizațională (3 ore)

• Rolul HRBP în crearea unei culturi organizaționale sănătoase
• Employee journey și momentele-cheie în viața angajatului
• Cum sprijini brandul de angajator prin intervenții strategice
• Modele și instrumente pentru diagnoză și transformare culturală

4. Engagement și retenție: tactici și intervenții moderne (3 ore)

• Diagnoza engagementului: ce măsurăm și cum intervenim
• Planuri de retenție diferențiate pe generații și arii critice
• Comportamentele de tip „quiet quitting” și cum le combatem
• Rolul motivației non-financiare în retenție și performanță

5. Recrutare strategică și candidate experience (3 ore)

• Recrutarea din perspectiva HRBP – influență, analiză și prioritizare
• Employer Value Proposition: cum îl construim și comunicăm
• Tehnici moderne: interviuri structurate, assessment, AI în recrutare
• Cum susții businessul în decizii critice de hiring

6. Procesul de integrare (onboarding digital & experiențial) (2.5 ore)

• Onboardingul ca diferențiator de cultură
• Crearea unui onboarding journey adaptat la business și profilul noilor angajați
• Elemente de onboarding digital și AI-based onboarding
• Rolul HRBP în construirea de procese sustenabile și eficiente

7. Evaluarea performanței și feedback constructiv (3 ore)

• Cum se construiesc procese eficiente de evaluare a performanței
• Obiective SMART, KPI și dialoguri de performanță eficiente
• Feedbackul ca instrument de dezvoltare și cultură
• Cum sprijini liderii în procesele de evaluare

8. Learning & Upskilling – investiții strategice în oameni (3 ore)

• Analiza nevoilor de dezvoltare în organizație
• Planuri de învățare pe roluri, carieră și echipe
• AI în learning: platforme adaptive, microlearning, SkillUp etc.
• Cum măsori ROI-ul în training și contribuția HRBP

9. Leadership partnering și influență organizațională (3 ore)

• Cum devii consultant intern de încredere pentru liderii de business
• Tehnici de influențare, persuasiune și storytelling
• Managementul conflictelor și intervențiile delicate
• Coaching & mentoring – instrumente soft pentru parteneriat

10. HR-ul viitorului: AI, automatizare și competențe emergente (2.5 ore)

• Ce trebuie să știe HRBP despre AI și automatizare
• Instrumente utile pentru eficientizarea proceselor (ChatGPT, AI HR tools)
• Skillurile viitorului pentru HRBP: gândire critică, agilită, digital literacy
• Construirea propriului plan de dezvoltare strategică

In cadrul cursului, vom aplica cateva exercitii practice:

1. Roleplay Business Meeting Simulation
Scop: dezvoltarea gândirii de business partner și a influenței în dialog cu managerii.
Cum se desfășoară:participanții sunt împărțiți în breakout rooms: unul joacă rolul HRBP, celălalt este un manager cu o problemă reală (ex. turnover ridicat, lipsă engagement, subperformanță). HRBP-ul trebuie să pună întrebări, să analizeze contextul și să vină cu o recomandare.
Follow-up: se face feedback în plen, pe stil de comunicare și relevanța soluției.

2. Exercițiu HR Radar
Scop: învățarea procesului de prioritizare strategică a acțiunilor HR.
Cum se desfășoară: se prezintă un caz (ex: reorganizare, creștere bruscă, conflict interdepartamental), iar participanții primesc o listă de posibile acțiuni HR. În echipe, trebuie să aleagă 3 acțiuni cheie, să le argumenteze și să le plaseze pe o axă „impact vs. efort”.
Discuție: în plen, se compară opțiunile și se discută cum ia un HRBP decizii strategice.

3. Joc „Stakeholder Mapping & Influence”
Scop: conștientizarea rețelei de influență a unui HRBP și dezvoltarea relațiilor strategice.
Cum se desfășoară: fiecare participant lucrează pe un stakeholder map personal, identificând actorii critici pentru un proiect de people strategy. Apoi, în perechi, discută ce tip de relație au, cum pot crește influența și care sunt riscurile.
Instrumente: se pot folosi Miro sau Jamboard.

✅ Durată curs:

32 de ore (structurat pe mai multe zile, conform calendarului agreat)

Cursul se va desfășura ONLINE pe platforma Zoom

✅ Format curs: Online, pe platforma Zoom

✅ Investiție curs
1290 lei/ participant

Investiția include:

• Suport de curs (PDF)
• Sesiune de follow-up online (la 2-3 săptămâni după curs)
• Team Coaching
• Acces la studii de caz și simulări
• Diplomă de participare

✅ Lectori experimentați

Cursul HRBP  este susținut de consultanți experimentați de HR, cu o vastă experiență în organizații publice și private.

Despre Trainer

🧑‍🏫 Formator curs: CRISTINA NENCIULESCU

• Peste 13 ani experiență în Resurse Umane, din care 8 ani în rol de HR Business Partner
• Peste 7 ani de experiență în livrarea de traininguri (peste 3.000 ore)
• Arii de expertiză: HR Strategic, HR Generalist, Comunicare organizațională, Leadership, Managementul conflictelor, Time Management, Behavioral Skills
• Om empatic, preocupat de aducerea valorii în echipe și organizații
• În formare ca psihoterapeut, acționez în comunități de well-being ca health mental ally

✅ Număr participanți în grupă

Minim 6 Participanți - Maxim 12 Participanți

Cursurile încep la constituirea grupei de minimum 6 cursanți. Persoanele deja înscrise vor primi notificare pe email sau SMS.

Nota:  Acest curs poate fi organizat si pentru Companii. Solicitare Ofertă
Dacă doriți ca acest training să fie organizat în compania dumneavoastră sunați la 0729478762/ 0733733411   sau trimiteți o solicitare la adresa cons@brainsconsulting.ro